“中午下发通知，下午上班时就要报送单位先进个人材料……”昨日，某区政府的一位局长大倒苦水：“评选单位先进个人是一个风向标，马虎不得。有推荐、评议、党组会议研究的过程，但主管部门如此急着要，害得我只能‘一言堂’了。”

　　年终岁尾，检查督导考核相对于平时自然多了一些。诸如一年一度开展先进个人评比，对于激励先进，鞭策后进是大有裨益的。针对一年来的工作开展情况进行总结梳理，找出差距和不足，为来年工作更上一层楼也能“取长补短”。但每到这个时候，总会听到很多公职人员吐槽：“紧急通知”一波接一波，上午发通知，下午要结果;头天开会，第二天就要N个数千字的整改材料……

　　这些“紧急通知”，表面上看是作风雷厉风行，有办事效率。实际上，却是形式主义官僚主义作祟，现实中的“新马甲”，害得基层人员无所适从。试想，如果推选的先进，得不到群众的认可，如果总结梳理的经验材料是胡乱拼凑的，没有借鉴可言，想必正是欲速则不达的写照。如此“火速”，甚至会滋生有病乱投医，导演“官出数字、数字出官”的政绩观，严重损害党和政府在人民心中的形象。

　　整治“紧急通知”，必须坚决贯彻落实中共中央办公厅下发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，牢固树立“以人民为中心”的政绩观，对人民群众有利的，能推动地方经济发展的，进行督导考核检查无可厚非。但对那种任性随意、政绩观错位、“责任甩锅”的督导检查考核要坚决说不，进一步压缩“紧急通知”的空间。

　　整治“紧急通知”，还要狠抓关键少数，强化示范效应，坚决避免“拍脑袋”决策现象的发生。对于常规事项，完全能以年初计划，细化绩效评价机制，抓常抓实，从制度上强化党员干部的责任心去落实。对于年终评比之类的活动，则可以按照时间顺序，有节奏地提前安排，不要动辄“紧急通知”。

　　形成震慑力是遏制“紧急通知”乱象的“杀手锏”。之所以“紧急通知”经常出现，其中一个重要的原因就是对于“紧急通知”的不合时宜仅停留在“吐槽”层面。如果能对搞“短平快”和“形象工程”的“紧急通知”进行全过程有效监督，通过查处一批典型案例进行通报曝光，才能对热衷搞“紧急通知”的人形成强力威慑，让其付出得不偿失的代价。

　　年终岁尾了，但愿相关部门的“紧急通知”少来一些，悠着一些。

   (转载自三湘风纪网 津市市委巡察办 沈艳)